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        關于《注塑廠成本管理工費率計算(中)》的補充說明

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        專注注塑工廠降本增效改善:楊建宏

        關于《注塑廠成本管理工費率計算(中)》的補充說明

        大家好,首先,非常感謝大家最近關注我最近發表在抖音的作品<注塑廠 成本管理 工費率計算(中)>播出后,反映強烈,有的說高了,有的說低了,有的說差不多。我在此做個說明:附上原視頻,下集出來啦!

        首先(中)里:各項費用計算是靠下限的,比如機器功率系數只給了0.3,實際上油壓機很難達到,可能要0.4,這項能源費增加差不多是6,人員6000也太保守了,如果連宿舍食堂保險獎金,9000都不行,保守算8000,這項人員費用增加差不多是6,設備維修費用取折舊的10%也保守了,富士康是取采購價的5%作為年維修保養費用,再攤分,這下來就增加2.5元差不多。合計從52元要增加到66.5元,不算資金占用利息。

        另外一個重要地方是稼動率和攤分,我放到了下面計算加工費時候才帶入的,也可以放到工費率里面。如果這樣工費率就是66.5*1.4/0.7 = 133元/小時。每天的費用(不算材料及模/治具攤分)就是約3200元,就是這么來的。與大家的意見是一致的。

        注塑廠成本報價方法

        PRICE

        另一個角度,這個產品450g,周期45秒,則24小時消耗塑料粒子的重量為0.45kg*24*3600/45 = 864公斤。

        現在市場行情(比如某大型白電公司給供應商的價格就是一口價)就是領1噸料加工費4000元。我們看上面的數據,24小時用料864公斤,則加工費 = 4000*0.864噸/1噸 = 3456元。與3200的加工費比稍微有賺頭。所以130多的工費率這么來的。

        最后,很多人說,只要干就行了,不用瞎算賬,我的態度呢,做事要做,算賬也要算,互相不耽誤,一樣都不能少。

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        --- THE END ---

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